Fátima Fernandes

Após enfrentar a maior crise da história, empresas do setor planejam ações para atrair clientes durante o mundial, como o Bar Balthazar (foto), que vai servir café da manhã para que os torcedores acompanhem os jogos fora de casa

Para Nelson Barrizzelli, consultor de varejo, lojistas devem reduzir as despesas fixas e aumentar as variáveis, além de casar compra de produtos com pagamento pós-venda

O volume de crédito utilizado nesta modalidade de pagamento deve subir de R$ 250 bilhões, em 2019, para R$ 441 bilhões neste ano, de acordo com a MacroSector

Lojistas devem evitar imposições para a aquisição de produtos e cláusula de exclusividade, além de saber quais são as penalidades em caso de inadimplência, de acordo com advogados

‘PEC Kamikaze’, aumento da massa real de rendimento e maior demanda por crédito devem dar gás para o comércio. Inflação, juros e inadimplência em alta já jogam contra as vendas

Com o aumento de espaços vagos, principalmente devido à pandemia, um dos modelos de negócios que se expande no mundo do varejo é o de store in store, isto é, loja dentro de loja.

Camisa masculina, que era vendida a R$ 60, custa agora R$ 100. Cenário se agrava com sumiço de costureiras, como informa a Confecção Barcelos

No primeiro trimestre deste ano, pouco mais de 128 mil reclamações de clientes foram feitas ao Procon-SP. ‘Cumprir o que promete’ deve se ser o mantra do comércio, diz especialista

Índice de ruptura de abril, de 10,8%, é maior do que o da média histórica (8%). Para a Neogrid, que fez o estudo, indústria e varejo precisam ser mais parceiros e evitar guerra nas negociações

Levantamento da Abras revela que redes chegam a trabalhar com mais de 100 marcas de arroz, 94 de feijão e 30 de biscoito para enfrentar inflação